1月25日下午，集團公司2013年度總結表彰大會(huì )順利召開(kāi)，集團中層以上領(lǐng)導、二級主管及員工骨干、2013年度優(yōu)秀團隊和個(gè)人等參加會(huì )議。集團董事長(cháng)、總裁李明東在會(huì )上發(fā)表講話(huà)并對2014年的工作進(jìn)行了全局部署。
李明東作了題為《堅定信心、攻堅克難，為迎接即將到來(lái)的曙光而努力》的講話(huà)，總結2013年集團的總體經(jīng)營(yíng)運行情況，展望2014年集團的發(fā)展出路；集團常務(wù)副總裁葉劍濤宣讀表彰文件；大會(huì )對2013年度先進(jìn)團隊和個(gè)人進(jìn)行表彰，優(yōu)秀代表作表態(tài)發(fā)言；集團領(lǐng)導分別與各部門(mén)、各子公司簽訂經(jīng)濟責任狀和安全責任狀。
李明東在大會(huì )講話(huà)中說(shuō)，對于揚帆集團而言，2013年應是喜憂(yōu)參半，可以說(shuō)是最低谷的一年，也是起步奠基礎的一年。就集團內部而言，通過(guò)干部員工的共同努力，經(jīng)營(yíng)接單歷史性地形成了專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、批量化建造，組織模式的調整與人力優(yōu)化實(shí)現了扁平化，設備、安全改善成果逐步顯現，高目標、分責任、建機制體系正在建立，同時(shí)，政府與金融機構以及建龍總部的強力支持，也為集團發(fā)展注入了生機。
李明東指出，2014年，在船市依舊嚴峻的情況下，企業(yè)要以建立高目標、分責任、建機制責任體系為推手，推動(dòng)管理革新和技術(shù)變革，不斷提高效率促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的提升；不斷深化“訂單批量化、生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化”的經(jīng)營(yíng)策略，努力開(kāi)發(fā)新的高附加值船型，提升企業(yè)品牌價(jià)值；從嚴治企，提升執行力，打造優(yōu)秀的、能征善戰的企業(yè)團隊，提升核心競爭力；建立合作共贏(yíng)的合作伙伴關(guān)系，共謀共享發(fā)展。在講話(huà)最后，李明東強調，2014年，挑戰與機遇并存，只有凝神聚力做好、做實(shí)各項工作，企業(yè)的發(fā)展才有希望。他希望，全體員工能堅定信心、攻堅克難，共同為迎接即將到來(lái)的曙光而努力。