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2013-10-23 09:33
集團召開(kāi)上半年總結暨優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰大會(huì )

7月25日,集團上半年總結暨優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰大會(huì )在一樓會(huì )議室召開(kāi),集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記李明東,總裁葉劍濤,副總裁郁惠民、胡占偉、杜明,總工程師吳仲芳等出席會(huì )議,會(huì )議由黨委副書(shū)記、工會(huì )主席鄒元龍主持,集團一級主管、二級主管及骨干等參加會(huì )議。

會(huì )上,葉劍濤作半年度總結報告,報告重點(diǎn)圍繞船舶建造模式、組織管理模式和專(zhuān)業(yè)管理模式轉變、降本增效和技術(shù)提升,以及存在的不足和問(wèn)題對集團上半年工作進(jìn)行了系統總結,并對下半年的工作目標和思路進(jìn)行了全面部署。

李明東在會(huì )上對半年度工作報告給予贊同和肯定,并作了題為《推動(dòng)企業(yè)健康可持續發(fā)展》的培訓講課,從創(chuàng )辦企業(yè)的目的、如何實(shí)現“三贏(yíng)”和企業(yè)發(fā)展思路三個(gè)方面,結合集團上半年的工作實(shí)際,講解了“三贏(yíng)”——個(gè)人價(jià)值提升、企業(yè)獲取利潤和社會(huì )實(shí)現稅收的定義和它們三者之間的關(guān)系,圍繞“團隊建設、運營(yíng)主線(xiàn)和深化管理”,對如何實(shí)現個(gè)人、企業(yè)、政府之間的“三贏(yíng)”進(jìn)行了深入闡釋。

關(guān)于企業(yè)的發(fā)展思路,李明東強調,必須抓住舟山群島新區建設的契機,創(chuàng )造條件,適時(shí)推進(jìn)兼并重組,做強做優(yōu)企業(yè)。明確產(chǎn)品定位,致力于中、高附加值、節能環(huán)保型出口船舶產(chǎn)品建造,重點(diǎn)打造汽車(chē)運輸船、化學(xué)品船及節能型的集裝箱船和散貨船;同時(shí)逐步優(yōu)化設計和工藝,向專(zhuān)業(yè)化、批量化轉型,建立自己的品牌戰略船型。在船型研發(fā)上,要向高附加值方向推動(dòng),加大海洋工程輔助船、LNG(液化天然氣船)科技研發(fā)??傊?,要苦練內功,提高企業(yè)核心競爭力。

李明東指出,面對近年來(lái)的造船嚴峻形勢,集團每條生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)現一種批量化船型生產(chǎn)的格局即將形成,這是來(lái)之不易的。與先進(jìn)企業(yè)相比,“揚帆”依然還有很大的潛力,有潛力就是有希望,關(guān)鍵是如何將其挖掘出來(lái),把不穩定變?yōu)榉€定并固化,變不可能為可能。目前,造船還是以技術(shù)管理和生產(chǎn)管理為主,只要是管理的東西都是可為的,即使是技術(shù)上也是可以突破的。集團有那么多優(yōu)秀的管理者與技術(shù)人員,應有這個(gè)能力去突破!

最后,李明東要求集團各級主管、廣大員工明確企業(yè)發(fā)展思路、產(chǎn)品定位,共同努力深挖潛力、克服困難,積極發(fā)揮團隊合作精神,不斷突破,確保順利完成2013年度全面預算目標,推動(dòng)企業(yè)健康可持續發(fā)展,實(shí)現“三贏(yíng)”。

會(huì )上,胡青等20名2012年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和金濤等5名降本增效專(zhuān)案優(yōu)秀代表受到表彰。


(張晶晶)
 

 

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