4月20日下午設計院分工會(huì )召開(kāi)了合理化建議實(shí)施方案及專(zhuān)案改善活動(dòng)管理細則培訓會(huì )，設計院二級主管及以上人員參加了本次的培訓會(huì )。

會(huì )上，培訓講師訾彬針對合理化建議實(shí)施方案及專(zhuān)案改善活動(dòng)管理細則內容，結合降本增效實(shí)例通過(guò)PPT形式進(jìn)行了詳細的講解，著(zhù)重講解了在申報和實(shí)施過(guò)程中幾大注意點(diǎn)，包括專(zhuān)案要具可操作性，專(zhuān)案的周期不得小于二個(gè)月，年創(chuàng )值需在一百萬(wàn)以上，專(zhuān)案上報的時(shí)間，專(zhuān)案作廢或延期的申請流程等。同時(shí)訾彬與與會(huì )人員共同針對設計院人員在培訓過(guò)程中提出的幾點(diǎn)疑問(wèn)進(jìn)行了探討。